Projektstyring i den kemiske industri med mindre risiko
Brug os som hovedleverandør af jeres instrumenter for at minimere risici og optimere CAPEX
Projektstyring i den kemiske industri er en kompleks opgave, som kræver tæt koordinering mellem forskellige interessenter. Planlægningsfejl og forkerte teknologivalg kan betyde dyre forsinkelser og øget risiko. Projektteams kan være spredt over hele verden. Ved at vælge en hovedleverandør af instrumenter med en global tilstedeværelse er det muligt at sikre overholdelse af projekttidsplaner og budgetter gennem reduceret kompleksitet for interessenter, tæt rådgivning og lokal projektstyringsekspertise.
Vigtige fakta
op til 30 %
reducerede tilhørende projektomkostninger
når man bruger en MIV-tilgang (Main Instrument Vendor) i forhold til den traditionelle tilgang.
Hvad I kan gøre
Klik jer vej gennem grafikken, og find ud af, hvordan vi kan håndtere jeres procesindustriprojekter.
©Endress+Hauser
©Endress+Hauser
©Endress+Hauser
©Endress+Hauser
©Endress+Hauser
©Endress+Hauser
©Endress+Hauser
© Endress+Hauser
Traditionel tilgang til projekthåndtering med flere leverandører er i sagens natur kompleks..
Et samarbejde med os som jeres professionelle projektpartner hjælper med at sikre kontinuitet og undgå tvetydigheder selv i forhold til tredjepartsprodukter.
Jeres partner i alle faser! En dygtig instrumentleverandør, som tager ansvar for alle leverancer, reducerer integrationsrisikoen betydeligt.
Som hovedleverandør af instrumenter kan vi opfylde jeres specifikke projektkrav ved at sammensætte vores instrumenter og serviceydelser i forskellige kombinationer.
Vores interne processer er standardiserede, bruges globalt og er baseret på internationale PMI-regelsæt (Project Management Institute) (PMBOK Guide)
1. Plan (projektplanlægning) 2. Do (udfør projektarbejdet i henhold til planen) 3. Check (identificer afvigelser mellem plan/de faktiske forhold) 4. Act (indfør de relevante justeringer)
Benyt avancerede værktøjer til integreret teknik med elektronisk overførsel.
Stærke alliancer og stærke partnere med åben integration reducerer risiciene og integrationsomkostningerne betydeligt.
©Endress+Hauser
Kortere time-to-market
Det er en stor udfordring at overholde tidsplaner og budgetter i forbindelse med design og implementering af programmer i den kemiske industri, og informerede beslutninger om indkøb og partnerskaber og om den rigtige tilgang til en vellykket implementering kræver et tæt samarbejde mellem tværfunktionelle teams, som ofte også er geografisk spredte.
Vores ekspertise i felten
Endress+Hausers eksperter samarbejder med jeres programteams fra projektets start og sikrer klar kommunikation, optimale teknologivalg og effektiv planlægning samt kortere time-to-market for jeres projekt.
- Hurtig levering af CAD-tegninger med henblik på hurtig gennemgang af modeller og rørføringsskemaer
- Hurtig produktionsstart og en kortere projekttidsplan
- Korrekte teknologivalg lige fra starten for at forhindre dyre ændringer
©Fotolia
Reducer kompleksiteten med fortsat målrettet support
Koordinering af forskellige leverandører, som ofte er geografisk spredte og hver har deres egne krav og begrænsninger i forhold til produktsammensætning, tilgængelighed og serviceniveauer, kan være forbundet med omfattende risiko, omkostninger og kompleksitet både under projektimplementeringen og i idriftsætningsfasen.
Vores ekspertise i felten
Med Endress+Hauser som hovedleverandør af jeres instrumenter, ikke blot under projektplanlægningen og -implementering, men også efterfølgende, kan I reducere den kompleksitet, der er forbundet med at have flere leverandører.
- Spar tid med adgang til dokumentation overalt, også på mobilen
- Reducer omkostningerne med forenklet indkøb, opmagasinering og MRO-processer
Fordele
Vores primære mål er, at I opnår succes. Uanset hvor stort jeres projekt er, og uanset hvor mange partnere der er involveret, hjælper vores eksperter jeres globale projekter i procesindustrien med deres omfattende knowhow om anvendelsesområder og projektstyringsekspertise. Vi tilbyder den nødvendige hjælp for at mindske projektrisici fra FEED-fasen til udførelse og idrifttagning.
Vigtige fakta
4 uger
af tidsplanen for et projekt med 800 instrumenter kan spares væk med vores elektroniske dataudveksling sammenlignet med den traditionelle metode.
Vigtige fakta
80 %
mindre tid på at oprette tekniske dokumenter som f.eks. CAD-tegninger for et projekt med 800 instrumenter ved brug af vores tekniske værktøj i stedet for den traditionelle metode.
Vigtige fakta
USD 25.000
sparet på reservedele med os som hovedleverandør af instrumenter i et projekt til en værdi af USD 700.000
Sådan kan vi hjælpe jer
Med Endress+Hauser som hovedleverandør af instrumenter får I en partner med stor projekterfaring og -ekspertise fra den kemiske og petrokemiske industri. Vi fjerner usikkerhed, forhindrer dyre sidsteøjebliksændringer og lukker det hul, der kan opstå mellem flere leverandører, med detaljeret planlægning fra projektets FEED-fase (Front End Engineering Design) til idrifttagningstidspunktet og efter.
- Alle instrumenter og relaterede services fra en samlet kilde
- En samlet pålidelig partner, som sikrer konsistens og forhindrer misforståelser
- Erfaren, professionel støtte, som reducerer behovet for ændringer og sikrer overholdelse af tidsplanen
- De bedste processer, metoder og værktøjer, som fremmer effektivitet og fjerner risici med pålidelig repeterbarhed
- Standardisering begrænser varians, reducerer kompleksiteten og minimerer MRO-omkostningerne