Projekter inden for automation
Velfungerende projektstyring baseret på globalt harmoniserede og standardiserede processer
Vores vigtigste mål er at sikre, at du får succes med opførelse af anlæg eller EPC-projekter. Professionel kommunikation og samarbejde giver tillid, hvilket er altafgørende for vellykkede projekter. Især når det gælder store projekter eller outsourcing af ikke-centrale funktioner. Uanset om det drejer sig om et greenfield- (nyt anlæg) eller brownfield-projekt (eksisterende anlæg).
Implementeringen af en løsning på et eksisterende anlæg sker generelt under tidspres eller i stærkt begrænsede tidsrum, hvor produktionen stoppes. Det kræver god koordination og tilstrækkelige ressourcer.
Projektstyring
Valg af de rette projekter og brug af de rette personer i projektteamet er afgørende for vellykket gennemførelse af et projekt. Kommunikation og engagement i den tidlige fase er vigtigt. Klare regler for opstarten af et projekt garanterer, at det behandles korrekt i henhold til dets kompleksitet.
Vores projektstyringsproces er baseret på PMI® (Project Management Institute) (PMBOK® Guide), og vores PMP®-certificerede projektledere fungerer som dine primære kontaktpersoner.
Fordelen ved en globalt harmoniseret proces
Skalerbar arbejdsproces i henhold til projektets kompleksitet – standardiserede og afprøvede tekniske organisationsplaner og projektstyring
Reducerede omkostninger til projektlevering ved at sørge for produktivitetsværktøjer og integrerede ressourcer under udviklingen
Professionel kommunikation og samarbejde mellem alle projektpartnere
Quality Gate-procedurer og styring af de operationelle risici medfører sikkerhed og risikoreduktion under hele projektprocessen
Processtandardisering
Med vores standardiserede projektproces sikrer vi, at du får en aftalt fælles proces for planlægning, udførelse, kontrol og handling for at opnå de på forhånd fastsatte projektmål. Det betyder hurtigere og bedre styring, support og håndtering af dine projekter.
Vi håndterer dine projekter baseret på globalt harmoniserede processer, så du kan få succes.
Vores globale tilstedeværelse sikrer, at dit projekt håndteres til tiden og inden for budgettet.
En fleksibel organisation, der er i stand til at håndtere projektets kompleksitet, takket være fleksible projektteams med klar ansvarsfordeling og eksperthjælp.
Strategier til risikohåndtering – Hele projektteamet er involveret, og risikostyring sker løbende under projektet ud fra en metodologisk proces.
Vores globalt uddannede og PMP®-certificerede projektledere fungerer som dine primære kontaktpersoner.
1. Planlæg (projektplanlægning) 2. Udfør (udfør projektarbejdet i henhold til planen) 3. Kontrollér (identificer afvigelser mellem planen/de faktiske forhold) 4. Handl (arbejd på at introducere relevante justeringer)
Downloads
-
Håndtering af kundeprojekter
Oversigtsbrochure om, hvordan vi håndterer dine projekter.
Filstørrelse:
Filnavn:
-
Optimer projektomkostningerne, og minimer projektrisiciene
Optimer udgifterne, og minimer projektrisiciene ved at bruge os som hovedleverandør af instrumenter (MIV) til jeres procesautomatiseringsprojekter.
Filstørrelse:
Filnavn: